「職場領導力」空降主管如何激勵團隊
上周三部門一位同事和麥教練約了一場1:1咨詢leadership/coaching技巧，以下是當天分享的幾個領導力原則：
▪️Lead by Example 以身作則
▪️Respect Expertise 尊重專業
▪️Give Recognition 給予認可
▪️Build Trust 建立信任
▪️Admit Mistakes 承認錯誤
即使不是主管，領導力依然重要，執行以上領導力原則，有助在職場走的遠，走的快。
全文請見IG:
https://www.instagram.com/p/CDGuQzXFx5C/?igshid=cd536pu36mn
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